2020年旅游业如何自救与发展？
2020年旅游业因疫情受挫是不争的事实，可预见的未来两三个月不可能有多少起色。
作为消费重点，旅游业的振兴发展是举国关注，世界关注的热点产业链，是拉动相关几十个服务业、制造业、运输业、创意业的牵引，是释放广大人民情怀，提升幸福指数的独特业态。
受突如其来，旷日持久的疫情影响，旅游业必将出现新需求、新变化。明显的应该是：智慧旅游，数学旅游、云端旅行，俗称的“人在做天在看”等高新技术，虚拟现实、时空与心灵穿越性项目会热棒！
与此同时，强身健体、行医问脉、疫病防范、自然景观、动物世界、悠静村落会成为关注重点。
鉴于此，旅游业应该从几个方面自救。
一是确立转型升级，精准把脉、精心策划的思维。由传统性的游、购、乐，转变为游、乐、趣，为游客创造游中取乐，乐中有趣，趣中受教的氛围；
二是由过去的偏重于硬件设施建设，转变为经典故事为核心价值理念。在已有的景观中，植入活灵活现的故事，让游客在欣赏风情万种中灵魂摆渡，增加驻足量，拉长停留期，提升消费值；
三是推出共享品牌，吸引文创企业、投资基金、数据公司强强联手，优势互补，***配置，为疫情过后的新模式、新业态、新视角、新感觉奠定坚实的智力、***、资本基础。
2020年的开场对于旅游业来说是很残酷的，为了防控疫情1月27日，文旅部下发通知，全国暂停境内外跟团游和“机票+酒店”半自助旅游产品，这无疑于给全国旅游业按下了“暂停键”……时至今日，虽然中国国内疫情得到基本控制，但是随着世界上其它国家“疫情爆发”而形成“全球抗疫”，形势依然严峻……
对于旅游业来说，该如何自救？如何保证队伍的稳定性？如何保持财务的稳定性?……这些将会是旅游业企业工作中的“重中之重”。
个人认为必须***取的措施是：1 严控成本，歇业，减薪，前提是做好员工们的思想工作，让大家都能一起共渡难关。对于资金风控能力差的企业可运用一些良性负债保持运转（企业成本与管理）……
2 活下来以后要做的是：思考未来的发展方向，开拓思路，做好疫情过后旅游市场的预测，准备好相应的素材打造自己的产品内容，做好产品与服务，产品要主题化，特色化以此来顺应未来的市场趋势……
3 线上系统的维护与研发，多个角度精进在线化发展……
4 利用这一特殊时期，增加企业凝聚力，集中员工***取线上培训的方式，整体提高员工素质与业务能力……
以上所有，必须有一前提，那就是坚定信心，坚信我们一定可以撑过这段困难时期，会以一全新的姿态面对更加美好的未来。
由于疫情原因，今年春节期间我们的旅游业就开始受到很大的冲击，本应春节期间是旅游业的旺季，可没有带来应有的成果，本想我国疫情得到有效控制，逐步消退，可以恢复旅游业。刚看到希望，全球又爆发疫情，无疑对我国旅游业是雪上加霜，让人们不得不思考“2020年旅游业如何自救与发展”这一课题，这是摆在我们面前一个严峻的问题，下面阐述一下我的观点。
从目前现状看，我国的旅游业估计应该从5月份开始能得以恢复，国外旅游业估计要到10月份才能有希望。所以，2020年的旅游业估计只能从国内旅游着手去做，也就是要充分结合国内旅游状况和人们的旅游需求认真研究和思考探索，才能自救，得以发展。
从目前国内情况看存在两种情况：一是由于前一段时间人们长期宅在家里，压抑很久，如果疫情结束人们会报复性去旅游；二是虽然前一时间人们长期宅在家里，可能对疫情传播有忌惮，就是疫情结束，也不会马上蜂拥而至去旅游。
可能在短时间内，国内所有景区不会完全开放，还会限制人流，这就要求旅游从业者要充分考虑旅游方向。
我国地大物博，历史悠久，可以说是世界上旅游***最全面的国家，我认为这正是深度和广度挖掘我国旅游***的最好时候，这样就会满足不同人群的需求。
1、5G+VR
5G时代的到来正是对旅游业的发展发展的促进，***快捷的5G可以让人通过网络有身临其境的感觉，更是愿意身临景区拍摄制作***美妙的***展现出来，使旅游与5G充分结合。
结合此项内容，旅游业应该借助5G时代的初期抓紧打造云旅游模式，可从主播模式开始进行现场直播和互动，这样可以捕捉一些年轻人的心理又可以满足一些不能到景区的人士，这是人们喜闻乐见的形式，会取得意想不到的效果。
